jakoChińska fabryka CNCZe względu na duże zaangażowanie w dziedzinie handlu zagranicznego spotkaniu osobiście przewodniczył dyrektor generalny, w którym uczestniczyło wszystkich 18-pracowników pierwszej linii Działu Magazynowania firmy, których celem było dokonanie przeglądu osiągnięć od czasu udostępnienia systemu w trybie online i wdrożenie kluczowych zadań na następny etap.
Na początku spotkania dyrektor generalny najpierw szczegółowo wyjaśnił strategiczną konieczność pełnego wdrożeniaGST ERPsystemu dla zespołu. Podkreślił, że ten system jest kluczem do rozwiązania dotychczasowych problemów zarządzania, takich jak silosy danych pomiędzy różnymi działami, trudna kontrola procesów i niska efektywność operacyjna. Realizując zintegrowane i cyfrowe zarządzanie całym procesem, od planowania produkcji, zarządzania zapasami, zgłoszenia celnego wywozowego po księgowanie zwrotu podatku,GST ERPsystem nie tylko buduje inteligentny system kontroli ryzyka, ale także przełamuje bariery między finansami a biznesem, zapewniając dokładne i aktualne wsparcie danych na potrzeby-podejmowania decyzji przez kierownictwo Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.
Następnie na spotkaniu ogłoszono niezwykłe wyniki osiągnięte po-ponownym uruchomieniuGST ERPsystem. Dane pokazują, że system skutecznie rozwiązał wyjątkowe wyzwania związane z zarządzaniem, jakie stoją przed przedsiębiorstwami handlu zagranicznego- zorientowanymi na produkcję. Promując efektywną współpracę przemysłu i integrację handlu, ogólna efektywność operacyjna firmy wzrosła o 30%. Jako seniorChińska fabryka CNC, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. za pośrednictwem tego systemu jeszcze bardziej umocniła swoje zalety w zakresie zgodnego działania i skutecznego reagowania w międzynarodowym łańcuchu dostaw, tworząc mocny przypis do cyfrowej transformacji firmy.
Podczas bezpłatnej sesji dyskusyjnej, skupiającej się na praktycznych problemach napotkanych podczas promocji i wdrażania systemu w październiku, dyrektor generalny przeprowadził otwartą i szczerą komunikację z pracownikami pierwszej linii, szczegółowo wypytywał o wyzwania napotykane w rzeczywistych operacjach i zebrał-na miejscu współpracę i wsparcie potrzebne na poziomie firmy. Pracownicy magazynu aktywnie dzielili się swoimi sugestiami na podstawie codziennych operacji, wysuwając szereg propozycji optymalizacji, entuzjastycznie wypowiadając się i ożywiając atmosferę na miejscu zdarzenia.
Na zakończenie spotkania dyrektor generalny jasno określił kluczowe zadania robocze na listopad. Wymagał od wszystkich działów współpracy przy pragmatycznym i efektywnym podejściu, minimalizowania strat w procesach wewnętrznych i skutecznego przekształcania poprawy wydajności wnoszonej przez system w podstawową konkurencyjność firmy. Spotkanie to doprowadziło do konsensusu wszystkich pracowników i położyło solidne podstawy dla Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. do sprintu w kierunku etapowych celów rocznych.
To spotkanie to nie tylko etapowy przegląd i podsumowanie, ale także spotkanie mobilizacyjne w celu zebrania sił. W przyszłości to potężneChińska fabryka CNCnadal będzie postrzegać cyfryzację jako siłę napędową, a wszyscy pracownicy Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. potraktują to spotkanie jako nowy punkt wyjścia, z większym entuzjazmem i precyzyjnymi środkami, w celu promowania-jakościowego rozwoju firmy na nowy poziom.
Dowiedz się więcej
E-mail: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
